大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于苏宁足球微博的问题,于是小编就整理了4个相关介绍苏宁足球微博的解答,让我们一起看看吧。
我在苏宁买的东西,已经2月不发货,找客服,客服就给你托,一直拖了2月了。
后来去微博发消息,客服微博搬弄是非,说我要求过高,我一周后发现没发货才联系客服的。我只是希望正常发货。后来就一直拖,,一直拖到现在了还没有解决,所以苏宁是一个极其不讲信用的平台。垃圾。我这里有所有资料的截图。可是又有什么用呢,你跟没信用的平台讲理,最终浪费的是你的电话费。建议大家一起抵制苏宁。也许这种情况发生几率小,但是发生到你身上,会影响你心情很久。苏宁李斌你睁大眼看看你们的团队都是什么烂人。1.在线投诉:在苏宁易购主页右上角有一个“在线客服”,选择“订单咨询”或是“投诉建议”
2.电话投诉:苏宁易购客服为你处理跟进;
3.升级微博投诉:在微博搜索苏宁易购就可以投诉了,记得要留下订单号,这样别人才知道是你投诉的,这个流程一般会
4.12315
5.当地工商局
6.最l好协商处理,协商处理不了,哪只能以上办法了。
江苏苏宁俱乐部官微发布这样的言论,显然是不恰当的。但是这应该是管理员个人操作失误所致。
在上轮比赛结束之后,江苏苏宁俱乐部官微在转发下一轮的比赛预测时,加了句评论“干死骚花,必须双杀”,虽然苏宁官微及时删除了微博,不过还是被眼疾手快的球迷截了图,由此引起了巨大的争议。
这句带有侮辱性的不当言论,引起了上海申花球迷的愤怒和不满,许多申花球迷在网上要求中国足协对此事情进行处罚,而申花的翻译王侃也转发此事,并留言道:“小编你忘记切换账号了。”
很快,江苏苏宁官微就做出了公开道歉,写道:昨天赛后,由于官方微博运营编辑操作失误,发出了不恰当的微博言论,造成不良影响。在此我们向@绿地申花官方微博 及广大球迷致歉。同时,对于造成这次错误的官博运营及管理人员,俱乐部也第一时间进行了严肃处理。
根据猜测,这句引起争议的言论,应该是苏宁官微的编辑忘记切换账号,本想用自己的号发表,结果不慎用官微发表了个人言论所致。他也付出了代价,离开了这个工作岗位。
江苏苏宁和上海申花两支球队的对立由来已久,俱乐部层面倒没什么,两队球迷及相关人员一直比较敌视,之前曾发生过上海媒体人周亮侮辱苏宁球员的事件,也曾引起巨大争议。这次又发生这个事,显示了两队球迷关系的紧张。冤家宜解不宜结,还是互相尊重为好。
记得前几年申花舜天比赛,双方运动员入场,现场申花解说周亮面对江苏球员,地域歧视,什么“苏北x”,不但伤了江苏球迷的心,也伤了江苏人的心。而今江苏出现“干死x花"此言论刚一出现就删去了,而且这不是俱乐部行为,个人操作失误,而苏宁俱乐部已诚挚道歉,没有必要再斤斤计较,这比起前几年的地域歧视,简直是小巫见大巫了。“伤了上海球迷的心了",就那么矫情?你的心就那么脆弱?笑话!
其实早已有了苏宁和京东互怼的历史。这事儿发生后侯恩龙秘书回应,这是个人对京东宣传风格的理解和判断,“仅限侯总个人社交领域,不代表苏宁意思”,“侯觉得刘强东的言论比较搞笑,而且挑明说,一直以来京东这种宣传风格与苏宁的宣传风格不是很一致。”强调了价值观的不一致,其实也就是代表了态度。
其实更多的就是讽刺,尽管起不了啥大作用,过过嘴瘾罢了……
首先纠正题主,是苏宁易购的总裁,而非苏宁总裁。其实苏宁隔空喊话京东已经不是一次两次了,毕竟两者存在业务上的竞争关系,如今苏宁又和阿里巴巴展开合作,跟京东的竞争更加激烈。对于这次苏宁易购总裁侯恩龙疑似对呛刘强东,我有话要说——
先说一说刘强东在峰会上的话。
不可否认,假货、还有劣质货是电商平台普遍存在的一个痛点问题。从最早的淘宝,天猫,到京东,再到即将上市的拼多多,没有一个是完全没有问题的。淘宝因为假货两次被美国拉入黑名单,天猫某旗舰店曾在315被曝光假货,京东前段时间的风波不必多说,拼多多更是长立在假货、劣质货的风口浪尖上。
所以,不管侯恩龙是真讽刺,还是网友们戏多,这都是一个不容忽视,必须解决的问题。
来看看各方大佬们的态度。马云说,要像治理酒驾一样治理假货;刘强东,风波后迅速成立专门的客户卓越体验部;黄峥,同样建立高赔偿的消费者赔付金制度……因为大佬们都知道,作为电商平台,用户的体验才是长久立足市场的王道。作为电商平台的创始人,面对假货、劣质货,必须要有治理的态度,刘强东的话代表了他的一种决心和态度。不得不说,这是一条并不容易走的路,看看近年来淘宝的治理就能有所体会了,不过从长远来看,这条路又是必走无疑的。
再说一说苏宁和京东的爱恨情仇。
几年前互联网时代还未完全来临的时候,京东的发展的确是不如苏宁的,但随着互联网的不断发展完善,网购成为主流,京东自建物流体系逐渐建成……渐渐的,京东的发展超过了苏宁,以及国美,成为线上第二大电商平台。而苏宁原有的线下零售门店的优势,渐渐的在时代的浪潮里隐了声迹。
直到线下零售时代开启。京东这边,不说商超部分,仅说和苏宁或者说苏宁易购优势业务同类的家电,就在家电专卖店、京东之家、甚至和五星电器合作,开设各种线下体验店等,越做越大,范围不断向全国拓展。同样作为电商巨头的阿里,也在紧锣密鼓的布局线下,苏宁易购就是阿里线下零售家电类业务的一部分。但是不得不说,京东体量大,商超部分也是不亚于家电的存在,各个部分互为补充,多多少少都会有带动作用。而苏宁易购,也有日用品等业务类型,但“雨点不大”,主要还是家电3C。综合来看,两者在发展潜能、消费者认可度以及物流服务等方面,还有差距。
尽管如此,在我看来线下零售对于苏宁来说,确实是一个东山再起的机遇,毕竟曾经也是叱咤线下的“风云人物”。至于相互间有的没的的呛声,费嘴皮子的事情不是不能做,但花精力建成自己的竞争壁垒更重要,这样消费者才会买单,毕竟市场才是检验真假的唯一标准,到时候口碑往前一摆,就是最有力的说明。
这个呵呵呵感觉搞笑啊(笑哭),可能是被戳中了萌点,从某些方面来看呢,京东和苏宁其实算是竞争对手,正所谓打人无好手,骂人无好口,你也不能指望自己的竞争对手说自己什么好话吧,而且互联网大佬之间的隔空喊话,我们也是见怪不怪了。
最有趣的就是马总和张总,两个人都在对方的微信里而且没有互相拉黑,但是想对话的话不能直接发消息,而是要安排自己的公关团队和自媒体去铺稿才行,想想这种段子也是让人哭笑不得。
对于刘强东说的只卖真货这个问题呢,其实最好的评价者还是消费者,尽管假货问题是所有电商企业都没法儿避免的一个痛点,但是如果监管的力度能越来越严格,这也是消费者想要的一个态度吧。
其实强如马老板刘老板的企业,都是如此,淘宝上过不少次打假名单,现在平台的监管也是越来越严格,包括京东也是,哪怕概率再低,但是平台终归是有很多第三方的卖家,鱼龙混杂的情况自然是没法儿避免一些问题的出现。
所以现在自己也是养成了一个消费习惯,就是买一些日用品生活用品之类的东西会上淘宝,包括买些衣服之类的,因为小额消费嘛,而且选择比较多;要是自己买个手机,或者给家里添个大件电器什么的,就多会选择京东的自营商店,毕竟那是京东自己家在卖的东西,作为平台的建立者,在他们自然是要更注重质量一些,就算出了问题,在售后方面也会方便一些的。
看这次苏宁总裁对刘强东的隔空喊话呢,如果是一本正经的长篇大论或许还真值得细细品味,但是这呵呵呵三个字,有时候也是我们调侃朋友的一种方式,他们之间的感觉,谁又能说得清呢…
苏宁总裁发微博“呵呵呵”对呛“只卖真货刘强东”,乃新老龙头销售企业之间的恩怨,属于正常的商业博弈。其背景是时代的变迁,电子商务的异军突起以及商业模式的转换。
苏宁电器是以南京家电销售为基地起家的。当时全国没有专业的家电销售网络,老百姓买家电都要去百货商场选,而百货商场又不可能铺货那么多家电产品。苏宁电器抓住了这个机会,并分享了人口红利迅速做大。 有了一定规模以后的苏宁电器就不再自己囤货,而且变成专门的销售平台,由供货商来承担库存。由此成为实体店销售的龙头老大,非常成功一举成名。
但是新世纪随着网络购物的迅速发展,京东异军突起,京东采用的扩张模式也跟苏宁类似,只不过把实体店的销售变成了网络销售。 而苏宁此时并没有重视网购,尽管苏宁早就有了苏宁易购网站,但是内部却跟门店销售互相竞争,互相拆台。客户网购以后在门店取货都非常困难,所以京东迅速拉开差距,成为现在国内电商的龙头。
京东还把物流做到极致,提供了国内最佳的物流服务和退换货服务。苏宁现在在网购方面大量投入,把上市公司股票名称都改成苏宁易购,可见电商业务目前是苏宁最重视的业务,而同京东之间的竞争也将进入白热化,2个公司互相攻击也不奇怪。
但是苏宁需要好好反省自己的不足,而不是整天去攻击对手的产品质量。 因为苏宁自己的产品,无论是网购货还是门店货,都有相当比例的次品和退换货二次销售存在。
而苏宁的退换货远远比京东麻烦,退货意味着一个电商的商业信誉,“只卖真货刘强东”在此似乎底气十足。
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到此,以上就是小编对于苏宁足球微博的问题就介绍到这了,希望介绍关于苏宁足球微博的4点解答对大家有用。
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